“我在寧夏路橋得到了很好的鍛煉，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也很關(guān)心。”一位新員工的話音剛落，公司董事侯立就提示：“今天請(qǐng)大家來，不是聽你們說好聽的話，而是讓大家不要拘束，說說心里話，談?wù)勀銈冊(cè)陧?xiàng)目部工作和生活的感受，這樣的交流才有意義。”這是今年7月2日，在寧夏路橋總公司層面新員工交流會(huì)上的情景。
“你每月拿到手的工資是多少，吃飯能花多少錢，工資夠不夠花？”
“這個(gè)月是從自己的貸記卡中支付的，等到下一個(gè)月再還。”公司董事、副總經(jīng)理馬延安和一名新員工的一問一答，讓交流的氣氛立刻活躍了起來。
新員工看到在座的公司領(lǐng)導(dǎo)沒有一點(diǎn)官架子，從心理上就拉近了與公司領(lǐng)導(dǎo)的距離，大家開始放下拘束，暢談各自在項(xiàng)目部工作生活的感受。
“我們希望每月能有一定的時(shí)間回家看看。”一位新員工終于說出了心里話。
“我想在工作中得到老同志的技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高自己的技術(shù)技能。”一位新員工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人交流。
夏日的會(huì)議室里雖然涼爽，公司部分中高層管理人員和新員工的交流卻呈現(xiàn)出一片火熱，發(fā)自內(nèi)心的交流讓新員工感到“心爽”。
“人需要有朝氣蓬勃的精神，有精神才有動(dòng)力，特別是青年人要不停地學(xué)習(xí)，要積極溝通，互相了解，不斷提高自身素質(zhì)。”公司監(jiān)事劉中元對(duì)新員工提出了希望。
馬延安鼓勵(lì)新員工：“交流也是一種重要的學(xué)習(xí)方式，新員工要對(duì)自己有一個(gè)更高的要求，制定出個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃。”
在與新員工的交流中，各部門負(fù)責(zé)人從職能管理的角度就技術(shù)、安全、企業(yè)文化等方面與新員工進(jìn)行交流，并給新員工提出了一些指導(dǎo)。參加交流的16名新員工表示一定要不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，好好工作，回報(bào)寧夏路橋公司。
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