6月16日至18日端午、開齋雙節(jié)期間,集團(tuán)副理事長柳建新對京藏高速、西會7標(biāo)等項目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
柳建新副理事長對各項目施工進(jìn)展情況、路面材料儲備情況、路面整體攤鋪進(jìn)度以及項目施工存在的困難等進(jìn)行了詳細(xì)了解,親臨預(yù)制構(gòu)件安裝、水穩(wěn)基層施工、路床施工現(xiàn)場進(jìn)行實地查看。他對各項目施工管理、施工質(zhì)量及施工安全給予了高度評價和認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),各項目要再接再厲,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理,通過借鑒、學(xué)習(xí)別的項目好的做法,提升項目整體管理水平;要提高對橋涵附屬及防護(hù)工程的重視程度,在保證工程實體質(zhì)量的前提下,做好“面子”工程,同時加強(qiáng)對新老路基結(jié)合部位、路面平整度等方面的重點(diǎn)管控工作;針對個別項目征地拆遷工作,項目部要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣、業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào),順利推進(jìn)征地拆遷工作,爭取盡早將路基拉通。
柳建新副理事長對各項目進(jìn)一步作出要求:一是要提高精細(xì)化施工管理,尤其注重新、舊路面結(jié)構(gòu)層結(jié)合部位的細(xì)節(jié)處理,推動在建工程質(zhì)量的提高;二是要搶抓有利時間,吹響“大干”號角,加快路面和橋涵施工進(jìn)度;三是要堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的施工理念,在“安全生產(chǎn)月”期間,謹(jǐn)防安全事故發(fā)生;四是要堅持以“穩(wěn)”促“質(zhì)”、以“質(zhì)”促“進(jìn)”、以“進(jìn)”促“精”的原則,全面推動施工生產(chǎn)各項指標(biāo),確保年度施工計劃順利完成。
同時,柳建新副理事長代表公司黨委、理事會,對在雙節(jié)期間,仍然堅持在施工一線的員工送去了節(jié)日的問候和祝福。
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