3月19日,寧夏路橋建設集團暨路橋公司2019年工作會議在路橋大廈順利召開。本次會議對集團改革發(fā)展指明了方向,對生產經營作出了重點安排,對認清形勢、提振精神、共謀集團化發(fā)展起到了推動作用。
集團報告全面總結了各成員企業(yè)2018年工作成績,并對集團2019年發(fā)展進行了規(guī)劃和指導;路橋公司工作報告回顧了2018年工作,指出了經營管理中存在的問題,部署了2019年重點工作;黨委工作報告以宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,重點就企業(yè)發(fā)展自信、創(chuàng)業(yè)激情進行了謀篇布局;安全工作報告突出夯實基礎、狠抓落實的主題思想,就全員安全生產責任制、安全教育培訓、風險管控等工作進行了安排。
會議表彰了2018年度各類先進單位、集體及個人,兌現了2018年度生產經營、安全生產、社會管理綜合治理責任書,并簽訂了集團2019年黨風廉政建設、生產經營、安全生產、社會管理綜合治理責任書。
集團副理事長柳建新作總結講話,他強調,本次會議內容充實、內涵豐富、內斂務實,開得精簡高效、主題明確,并對集團發(fā)展提出了五點要求:一是要不斷強化黨風廉政建設,扎實推進全面從嚴治黨,壓實黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任、黨支部的主要責任,保證企業(yè)經營風清氣正;二是要樹立大局意識,自覺維護集團及理事會權威,堅持“一盤棋”思想,共同推動集團規(guī);、多元化經營,實現集團轉型升級;三是要創(chuàng)新創(chuàng)變,改變市場經營管理模式,加強市場開發(fā)工作,確保市場份額穩(wěn)定,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動力;四是要持續(xù)推動改革工作,強化集團公共職能部門服務作用,減少中間環(huán)節(jié)、縮短中間層次,實現資源共享共用,提升集團運營效率;五是要立足企業(yè)發(fā)展,深挖寧夏路橋歷史文化根基,不斷強化集團主業(yè)文化建設,拓展特色個性文化,共同構建集團企業(yè)文化體系。
會議由集團理事、秘書長侯立主持,集團理事會、監(jiān)事會領導,各成員企業(yè)中高層管理人員、集團2019年各在建項目經理等近百人參會。
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